Architektura, której nie można wykryć
Nikt nie tworzy remizy strażackiej po pożarze. To, co ujawniają te dokumenty, bardziej przypomina remizę strażacką zbudowaną obok fabrycznych składowych materiałów łatwopalnych, które należą do tych samych osób, które są przepisami wykonawczymi. Nie występuje tu o debatę nad pochodzeniem wirusowym, ale o spowodowanie tego, co istnieje już przed jego wystąpieniem.
Dowody wskazują, że „gotowość na pandemię” nie była efektem ochrony zdrowia publicznego, ale efektem jest zrównoważenie, kontrola i kontrola nad działaniem.
Kwestionariusz JPMorgan i Epsteina
Wszystko zaczęło się od ankiet. 17 lutego 2011 roku Juliet Pullis, dyrektor JPMorgan pracujący pod kierownictwem Jesa Staleya, wysłała e-mail do Jeffreya Epsteina. Przesłała pytania od „zepołu JPM, który zbiera pomysły dla Gatesa”.
Nie była to tylko próba sprzedaży. Duży bank z Wall Street jest podłączony do skazanego przestępcy seksualnego z ubezpieczenia o nakreślenie struktury funduszu charytatywnego powiązanego z Billem Gatesem. Epstein nie tylko porady; tego samego wieczoru, o wpisaniu kluczowego konta banku: „JPM będzie integralną częścią. Nie doradcą… operatora, działem zgodności”.
„Pieniądze na szczepionkę”
W lipcu 2011 roku, e-mailem do Jesa Staleya, wysłanym do Borisa Nikolicia (głównego doradcy naukowego Billa Gatesa), Epstein opisał projekt funduszu z niepokojącą szczerością. Wśród jednego słowa uwagi uwaga:
„Propozycja oparta na silosach, która pozwala na udostępnienie większej liczby urządzeń radiowych”.
